Pragmatik und Vision für den modernen Menschen im Berufs- und Privatleben
Zukunftsmodell für Führungskräfte
In konsequenter Fortentwicklung des Genesis I-Grundseminars bietet
das Genesis II -Aufbauseminar auf der Basis eines transformierten
(Selbst-) Bewußtseins neue Erkenntnisse und Managementmethoden,
die in stark anwendungsspezifischer Weise Wege aufzeigen, um zukünftigen
Anforderungen an Führungsverantwortliche in sich immer schneller
wandelnden Märkten nicht etwa nach, sondern zuvorzukommen.
(Proaktivität)
Ausgehend von einer vertieften Selbst-Erkenntnis, basierend auf
den sieben Genesis I-Handlungsprinzipien, werden daraus abgeleitete,
konkrete berufliche/private…
…“Lebensziele” und “Ziele im Leben” (Context-Management)
erarbeitet sowie vor allem das…
…“Know-how” vermittelt, welches erst die erfolgreiche
Umsetzung in die Alltagspraxis, den Transfer vom Wollen zum Tun
sicherstellt.
So ist das Ziel des Seminars
- ein klares Feedback von eigenen Überlebensstrategien zu
erhalten, um Korrekturen selbstmotiviert zu initiieren
- dies auch in anderen Menschen zu initiieren (Darstellung von
Motiven)
- das Spektrum der eigenen Handlungsalternativen erheblich zu
erweitern (worst case)
- bisher unbewußte Wahrnehmungsquellen zu erschließen
(Systemische Aufstellungen)
- begrenzende Glaubensinhalte des Verstandes abzulegen und gleichgewichtige,
intuitive Fähigkeiten in Entscheidungsprozesse einzubeziehen
- neue eigene Leistungs- und Energiepotentiale zu erschließen
(Hara Energien)
Inhalte/ Themen
Während das GENESIS I Seminar 7 konkrete Handlungsalternativen
aufzeigt, die einen Weg zurück zur Basis von Erfolg und Glück
ermög-lichen, vertieft GENESIS II diese unbewußten
Fähigkeiten und sorgt für Transfer.
Es geht um:
- Retrospektive Erkenntnis eigener Verhaltensnormen, um unter
Zuhilfenahme der Genesis I Handlungsprinzipien neue (oft unbewußte)
Lebensziele zu verwirklichen.
- Intensives Erforschen der augenblicklichen, begrenzenden Problematik,
um immer wiederkehrenden Fallen (traps) auszuweichen.
- Erkenntnisse echter, offener, inspirierender Kommunikation,
welches die fassadenhafte “Neonreklame” (Persönlichkeit
= Maske) auf ein Minimum beschränkt.
- Den Grund von Orientierungskrisen zu erkennen, um mehr Zielklarheit
zu schaffen.
- Stärkung von intuitiven, visionären Fähigkeiten,
die echte Veränderung (“wind of change”) produzieren.
- Festlegende Commitment-Übungen, um den durch konditionierte
Angst ständig verschobenen Aktivitäten zum Durchbruch
zu verhelfen.
- Eröffnung neuer, bisher unbekannter Denkschemata zu Schlagwörtern
wie: Esoterik im Management; nicht objektiv beweisbaren Energien;
Methoden zur Selbst-Verwirklichung, statt Zielen im Leben, das
Lebensziel zu entwickeln sowie Polaritäten erkennen und nutzen.
|